Bajo la coyuntura actual
En la actual crisis, las empresas que operan en el país han tenido que reinventar su forma de retener al personal. Los gerentes de recursos humanos libran una batalla permanente contra dos poderosos enemigos. Por un lado la inflación, que hace añicos el sueldo de los trabajadores, y por el otro el éxodo masivo de profesionales altamente capacitados.
Ante este escenario, la firma consultora PGA Group ha decidido conocer qué prácticas reales llevan a cabo las empresas para conservar a sus trabajadores, en materia de beneficios tradicionales y apoyos puntuales. Por tal razón, lanza su “Estudio de Beneficios y Ayudas Especiales bajo la Coyuntura Actual”, una investigación única en su estilo en el país.
“PGA Groupsiempre realiza, en el primer trimestre o cuatrimestre del año,una evaluación sobre cómo están las condiciones del país, desde un punto de vista general, y hacia dónde se dirige. Este año consideramos ir más allá y nos enfocamos en hacer un estudio completo, no de tendencias, sino mostrar que está haciendo Venezuela, en este momento, con todo el capítulo de beneficios y ayudas especiales para los empleados”, señala su socio director Iván Acosta.
“No hay en la actualidad un estudio que refleje estos indicadores. El contexto actual, tan difícil, tan retador, lo ameritaba. En nuestro papel como asesores hemos visto cómo se ha transformado radicalmente el manejo del capital humano. Y por eso, ante este escenario, se torna interesante conocer cuáles son las acciones implementadas para sortear esta eventualidad”, señala Acosta.
Este estudio está dirigido a empresas que operan en Venezuela, de cualquier tamaño y sector, a transnacionales que deseen reportar a sus casas matrices la realidad del mercado venezolano, y a todos aquellos que busquen respuestas sobre cómo operar mejor en torno a su gente.
Más de 100 organizaciones serán analizadas por PGA Group, desde un punto de vista cualitativo y cuantitativo. Se conocerán cuáles son sus prácticas actuales en lo que se refiere a beneficios tradicionales, ayudas especiales asociadas al contexto país, así como los métodos, formas y frecuencias de pago. “Vamos a abordar todo lo relacionado a la alimentación, ¿Qué hacen las empresas con respecto a los beneficios en alimentos para sus trabajadores? Evaluaremos el área de salud ¿Qué estoy haciendo con medicinas, HCM, consultas? El tema de transporte también lo analizaremos, además de la educación para el trabajador y su grupo familiar. También nos involucraremos con todo el capítulo que tiene que ver con calidad de vida y recreación. Hay empresas que ayudan con detalles relacionados con el hogar y la vestimenta. Vamos a cubrir los temas más importantes de atención a los grupos de trabajo. Hay un capítulo especial que es sobre la hiperinflación: ¿Cómo las compañías están considerando los conceptos de indexación en los salarios? Entonces, nuestro estudio contendrá 8 capítulos: alimentación, salud, transporte, educación, calidad de vida, vestido y calzado, hogar e hiperinflación. Será un documento valioso para todo aquel que deba gerenciar con eficacia su recurso humano en la Venezuela actual”, expresa Acosta.
Actualmente, se trabaja en la recolección de datos de las empresas participantes en el estudio, proceso que culminará en la segunda semana de abril. La entrega de los informes con los resultados será para finales del mes de abril.
Los interesados en adquirir el estudio pueden hacerlo a través de los teléfonos: (0212) 264.7171 y (0212) 264.2518. También está disponible el correo electrónico: [email protected] y para mayor información se puede visitar la página web: www.pgagroup.co.
Antes de que se inventaran las gomas de borrar (en el siglo XVIII), se usaba miga de pan húmeda, y por eso hoy en día todavía hay gomas que conservan ese nombre. En caso de necesidad, un trozo de tu almuerzo puede hacer un gran arreglo en tus apuntes. El lápiz aportaba la posibilidad de corrección, borrándose hasta la aparición de la goma de borrar con gomas de migajón. Estas gomas utilizaban migas de pan con dos inconvenientes: necesitaban pan fresco y eran poco precisas. Cuando los españoles exploraban América observaron como los aztecas jugaban con unas pelotas que botaban de forma endiablada y que, según el soldado de Hernán Cortés llamado Bernán Díaz del Castillo, parecían movidas por espíritus malignos. Efectivamente, al igual que en otras civilizaciones, los aztecas se divertían con juegos de pelota, utilizando para ello una pelota muy elástica. Sin embargo, no fue en España donde se plantearía su uso como goma de borrar. En Inglaterra el científico Joseph Priestley observó como al frotar un trozo de caucho sobre un trazo de lápiz este se borraba del papel. A pesar de su descubrimiento, el científico inglés no comercializó el producto, siendo el ingeniero Edwar Nairne quien empezó a comercializar en su tienda de Londres bloques de caucho como borradores, era el año 1770 y según Nairne, descubrió este uso cuando confundió un bloque de caucho con una goma demigajón.
La piedra de Rosetta es un fragmento de una antigua estela egipcia de granodiorita inscrita con un decreto publicado en Menfis en el año 196 a. C. en nombre del faraón Ptolomeo V. La piedra fue descubierta en Port Saint Julien, el-Rashid (Rosetta), en el delta del Nilo en Egipto en 1799 EC por Pierre François Xabier Bouchard. Bouchard era un oficial de ingenieros del ejército de Napoleón, y extrajo la piedra de una vieja pared que estaban demoliendo como parte de los trabajos de construcción del fuerte Julien. El comandante de Bouchard, un tal General Menou, cuando se dió cuenta de su importancia, hizo mandar la piedra a Alejandría. Se hicieron moldes y copias, pero más tarde el general británico Tomkins Turner se hizo con la piedra, con lo que el artefacto acabó por encontrar un hogar permanente en el Museo Británico de Londres. La piedra mide 112,3 por 75,7 cm y tiene 28,4 cm de espesor. El texto de la piedra consta de un texto jeroglífico de 14 líneas, uno demótico de 32 líneas y uno griego de 54 líneas.
Reinaldo Pulido, vicepresidente del Consejo Superior de Turismo (Conseturismo), abogó por incrementar la conectividad del país hacia distintos destinos turísticos, en especial hacia Estados Unidos por su importancia para el desarrollo del sector. “Ese es el logro que hemos visto este año, que hemos podido conectarnos con Colombia, poco a poco; pero falta conectarte con Brasil, con Suramérica, México y Estados Unidos (EE. UU). La conexión con EE. UU. era realmente importante, era un intercambio cultural, generacional y económico”, aseveró Pulido. Además, el especialista enfatizó en que “creemos que hay que sacar de esta diatriba política a todos estos temas. Las operaciones aéreas no son nada más para las cosas bonitas, es una necesidad importante, un derecho que tenemos nosotros de movilizarnos”, reseñó Unión Radio en su página web. En cuanto a los números de ocupación en el ramo hotelero en el presente año, el vicepresidente de Conseturismo argumentó que se mantuvo entre el 30 % y el 35 % en todo el país, aclarando que hubo hoteles y sitios de hospedajes que tuvieron más cobertura que otros dependiendo de las fechas. Sin embargo, se mostró preocupado por ese otro 65 % que sigue siendo casi las dos terceras partes del total de ocupación que no se está aprovechando. “No es que va mal, venimos de cero porque venimos de 2 años de pandemia (…) en este año empezamos a ver cierto crecimiento, es lento, pero es sostenido”, dijo. También reveló que ninguno de los feriados alcanzó lo esperado por Conseturismo, refiriéndose a las festividades de Carnaval, Semana Santa, vacaciones escolares y muchas otros celebraciones en las regiones en todo el país, como lo es la Feria de La Chinita en Maracaibo y el día de la Divina Pastora en Barquisimeto. Pulido apostó por promover la buena atención en los hoteles, las reparaciones a las posadas, aeropuertos, terminales y la promoción de los espacios públicos naturales. Forma parte de nuestros canales y mantente informado del acontecer Empresarial de Venezuela y Latinoamérica Telegram: https://t.me/mscnoticias Linkedin: https://www.linkedin.com/groups/8278559/